中國皮革協會副理事長李玉中參加2008箱包產業論壇，并就我國箱包行業經濟運行情況、問題和對策發表講話：

    皮革行業經過快速發展機遇期后，將進入穩健的發展階段。皮革箱包行業是中國皮革行業的重要組成部分，2007年箱包行業規模以上企業實現工業總產值668億元，約占皮革行業的15%，箱包行業出口129.4億美元，約占皮革行業的34%。箱包行業經過數量主導型的發展階段之后，必然步入質量效益型的發展階段，也就是由粗曠型發展模式轉變為質量效益型的發展模式。

    今天我們在這里召開箱包產業基地發展模式研討會，是必要的，也是及時的，同時也是重要的一次會議。今天我受中國輕工業聯合會副會長、中國皮革協會名譽會長徐永之委托，代表中國皮革協會做一個簡短發言，發言的題目是：我國箱包行業經濟運行情況、問題和對策。

    箱包行業經濟運行特點

    2007年在皮革、毛皮及制品行業中的其他行業生產及出口增速減緩或下降的情況下，箱包行業仍保持了高速增長，表現非常突出。2007年，我國旅行用品及箱包出口108.2億美元，同比增長24%，比上年加快5個百分點；進口3.5億美元，同比增長51%，比上年加快7個百分點。2007年皮件產品進口速比出口增速高21個百分點；箱包平均進出口單價均有所提高，進口單價遠遠高于進口單價；出口集中度不高，首位仍是美國。2007年我國規模以上箱包行業工業總產值668億元，同比增長28%，加快9個百分點；天然皮革包袋產量8.4億只，同比增長26%，加快20個百分點。

    皮件行業面臨的問題

    現在，我國皮件行業面臨的問題主要有三方面：產品成本不斷提高，利潤空間減少，特別是新勞動合同法的全面實施，使皮件企業進入調整階段；周邊國家加大招商，國際競爭加劇，印度、巴基斯坦，泰國等東亞、南亞越來越多的國家及地區加大對皮具加工的招商和投入，爭奪市場，競爭加��；人才嚴重匱乏，品牌效應不突出。

    皮件行業發展趨勢預測

    2008年我國皮件產品，特別是箱包產品的生產、出口仍將保持較高的增長，但效益將有所下降；以外加工為主的廣東省皮件產業，面臨結構調整、產品升級的壓力最為突出，皮件生產加工已出現由東部沿海地區向我國內地或周邊國家轉移的苗頭；龍頭企業上市、國內市場的品牌運用正在醞釀之中，國內市場競爭將更加激烈。在皮件行業，外銷利潤越來越低，更多的企業準備轉向內銷，一些規模較大經濟實力較強的外銷龍頭企業正在加大對國內市場調研，進行品牌包裝，準備開拓國內市場。

    我國箱包企業創品牌的戰略

    很多企業都會問到如何創品牌的問題，下面我把我們總結出來的我國箱包企業創品牌的戰略與大家共同探討一下。

    準確的市場和品牌定位。品牌的準確定位，就是給你企業創品牌設立了一個明確的目標，企業可以集合和配置有效的資源，設計創品牌的途徑和措施。鞋業企業的龍頭企業——百麗，在短短的十五年時間，做成國內第一女鞋品牌，其旗下有六個子品牌，每一個品牌的定位都非常清晰、準確。

    成功的CIS設計。企業實施創品牌工程，應該從成功的CIS（companyidentitysystem）設計開始。CIS主要功能是通過企業規范化管理，調動企業員工的主管能動性，使企業各個職能部門有效的經營和運作，并通過社會公眾對企業的認同和關注，樹立企業的良好形象。

    注重產品質量。企業質量是企業賴以生存的基礎，更是創品牌企業的成功的基石。沒有質量，一切品牌工作都是空中樓閣。箱包企業的質量水平提升迅速。廣東的皇冠、成功皮具，福建的保蘭德，浙江的新秀、愛美德等骨干企業的產品質量穩定。

    持續技術創新。產品創新時品牌充滿活力，不斷獲得發展的源泉。名牌沒有終身制，名牌企業要維持其品牌價值，保持其市場占有率，就必須不斷地進行技術創新。

    獨特的個性魅力。獨特的個性魅力，賦予品牌獨特的個性，就是使產品在風格上就獨特之處，走差異化發展之路。不要和大眾產品雷同，獨特的含意就是要脫穎而出，鶴立雞群，與眾不同。

    完善有效的銷售體系。依據產品的定位，建立和完善產品銷售體系，銷售網絡是品牌企業占據市場的平臺，縱觀皮革行業和皮革行業之外的品牌企業，其成功的共同特征之一，均具備有效和強有力的銷售體系。

    品牌宣傳。品牌宣傳是企業創品牌的助推器，企業在創品牌是應該科學、合理制定宣傳計劃，制鞋行業中的“安踏、奧康等品牌都成功借助于宣傳，打響品牌的知名度。

    有效的服務體系和團隊建設。知名品牌的是一個富有創造力團隊的共同努力的結晶，沒有一個很好的團隊，便沒有一個很好的品牌。產品地有效服務體系是產品美譽度的孵化器，沒有有效的服務體系，消費者的滿意度就不能得到很好的提升。