【-中國商人】“企業(yè)家除了賺錢還能做些什么?中國商人有了錢，應(yīng)該做些什么?”這是一個(gè)溫州商人的思考，在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，這個(gè)思考讓人沉思也不由敬重。在吳曉陽的身上，人們看到的，已經(jīng)不再是逐利為主、功利傾向的商人，而是具有文化意識(shí)、文化自覺、文化遠(yuǎn)見和文化擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕�新浙商。吳曉陽的轉(zhuǎn)型與進(jìn)取，是一個(gè)商人的使命，也是一個(gè)群體的希望，這種希望讓我們不由振奮，且無限憧憬。

    “賺錢是企業(yè)家的一個(gè)重要目標(biāo)，但是企業(yè)家除了賺錢還能做些什么?中國商人有了錢，應(yīng)該做些什么?”出差途中的動(dòng)車上，溫州泰達(dá)投資管理有限公司董事長吳曉陽先生這幾個(gè)問題令人頗感意外。一方面此前接觸過大量的溫商群體，很少有人發(fā)出這種似乎跟企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)實(shí)關(guān)系不大的問題，另一方面此時(shí)正處于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化，無論溫州還是別處的企業(yè)家群體,都將保障充沛現(xiàn)金流和企業(yè)安全作為第一要?jiǎng)?wù)的當(dāng)下。

    吳曉陽是當(dāng)著媒體故作輕松，有意表現(xiàn)另類個(gè)性呢?還是在中國商人社會(huì)使命與產(chǎn)業(yè)選擇方面確有深入思考?不經(jīng)意間被勾起的興趣，使我們?cè)谟嘘P(guān)文化產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展，以及中國文化產(chǎn)業(yè)安全的討論中度過了剩余旅途。

    原來，吳曉陽跟他的合作伙伴從資本與市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，正在實(shí)施一個(gè)推動(dòng)浙江省乃至中國文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的系統(tǒng)工程，具體包括浙江省文化藝術(shù)品交易股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“浙江文交所”)，溫州泰達(dá)文化產(chǎn)業(yè)基金(以下簡(jiǎn)稱“泰達(dá)基金”)，以及中國中部文化產(chǎn)業(yè)制造園區(qū)。

    目前，浙江文交所已通過浙江省委、省政府的批準(zhǔn)，正準(zhǔn)備掛牌成立。溫州泰達(dá)文化產(chǎn)業(yè)基金，則積極與國外接洽，盡其所能去收購由于歷史原因或其他原因而流失到國外的文物。中國中部文化產(chǎn)業(yè)制造園區(qū)也正在全面籌備建設(shè)中，其目標(biāo)是打造成中國最大的且擁有自主品牌的文化產(chǎn)業(yè)制造園區(qū)。

    以上三大項(xiàng)目互為依托，借助浙江省企業(yè)家群體龐大的民間資本流量和急需轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)壓力，利用從中央到地方對(duì)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)日益完善的支持政策，集合國內(nèi)外相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意、制造與流通機(jī)構(gòu)的整體優(yōu)勢(shì)，最終形成一支真正可以與國際上以資本和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式競(jìng)爭(zhēng)的中國力量。

    據(jù)吳曉陽介紹，浙江文交所突出資本的作用，重在系統(tǒng)解決文化產(chǎn)業(yè)集體發(fā)展中的市場(chǎng)支持問題。其功能定位打破了傳統(tǒng)的文化藝術(shù)品交易市場(chǎng)概念，在文化版權(quán)、開發(fā)權(quán)、運(yùn)作權(quán)和各個(gè)文化藝術(shù)品交易環(huán)節(jié)提供全方位的交易服務(wù)，經(jīng)營范圍除了涵蓋書法、繪畫、雕塑、珠寶等藝術(shù)品交易，還包括文學(xué)、繪畫、影視、動(dòng)漫等文化類知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及文化企業(yè)投融資中介服務(wù)等領(lǐng)域。浙江文交所正式運(yùn)營后，將著力打造信息采集發(fā)布、文化項(xiàng)目推介、文化藝術(shù)品交易、文化產(chǎn)業(yè)投融資、文化藝術(shù)品中介服務(wù)、文化藝術(shù)品登記托管等六大平臺(tái)，搭建文化產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸的互動(dòng)橋梁，打通社會(huì)資本注入文化產(chǎn)業(yè)的渠道，使其成為跨文化、制造、銷售、研發(fā)、資本等多個(gè)領(lǐng)域復(fù)合型創(chuàng)造型平臺(tái)，推動(dòng)浙江省“文化大省”建設(shè)，以及中國文化產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。

    作為與終端市場(chǎng)運(yùn)營主體的對(duì)接平臺(tái)，中國中部文化產(chǎn)業(yè)制造園區(qū)旨在集合國內(nèi)外最具創(chuàng)新和創(chuàng)意能力的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)部門，為市場(chǎng)提供源源不斷的有國際競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品。溫州泰達(dá)文化產(chǎn)業(yè)基金，目前的核心業(yè)務(wù)除了盡其所能去收購由于歷史原因或其它原因而流失到國外的文物，與此同時(shí)積極募集更多產(chǎn)業(yè)資本，為浙江省文交所和中國中部文化產(chǎn)業(yè)制造園區(qū)所關(guān)聯(lián)的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)提供投融資平臺(tái)支持。

    吳曉陽的幾個(gè)問題和他的宏圖大計(jì)觸動(dòng)了我，同時(shí)也對(duì)他過去的履歷產(chǎn)生興趣。

    剛過不惑之年的吳曉陽于1992年畢業(yè)于北京外國語學(xué)院英美文學(xué)專業(yè)。命運(yùn)跟他開了個(gè)大玩笑，本來要到外交部報(bào)到的他卻在一個(gè)極為偶然的因素下回到了溫州，把他的生命軌跡從一個(gè)即將從事文化交流的外交官拉到了南巡講話后如火如荼的外貿(mào)潮流中。1992年開始的這波外貿(mào)大潮中，吳曉陽出海弄潮，游刃有余且頗有斬獲。在1996年到2001年間，吳曉陽連續(xù)五年被評(píng)為溫州市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的金牌業(yè)務(wù)員，并在溫州外貿(mào)、眼鏡、打火機(jī)和皮帶等行業(yè)里留下了良好的口碑。

    2009年，吳曉陽開始關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)，組建溫州泰達(dá)投資管理有限公司，成立溫州泰達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。2011年8月份，吳曉陽和他的團(tuán)隊(duì)成功地以溫州民營企業(yè)的身份參股最新成立的浙江文交所。

    每當(dāng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大起大落之時(shí)，溫州商人群體命運(yùn)就會(huì)通過媒體的密集報(bào)道進(jìn)入公眾視野。某種意義上，這個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)家群體的運(yùn)作，已成為中國經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)的一個(gè)方向標(biāo)，而吳曉陽的一席話，也使外界對(duì)溫州這個(gè)地區(qū)的創(chuàng)新能力有了更多預(yù)期。在吳曉陽的身上，看到的已經(jīng)不再是逐利為主、功利傾向的商人，而是具有文化意識(shí)、文化自覺、文化遠(yuǎn)見和文化擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕�新浙商。或許，在潛力無窮，而附加值回報(bào)豐厚的文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，將會(huì)涌現(xiàn)出更多像他這樣的溫州商人。

    對(duì)話吳曉陽：

   發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是中國商人的責(zé)任和歷史機(jī)遇

    改變?nèi)说囊簧�往往就幾個(gè)人，

    而且只有那么一次機(jī)遇

    中國商人：眾所周知，溫州人習(xí)慣于賺快錢。文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)來講投資回報(bào)周期較長，而且于溫州商人來說是一個(gè)比較陌生的行業(yè)。你為什么對(duì)此有如此濃厚的興趣?

    吳曉陽：改變?nèi)说囊簧�往往就幾個(gè)人，而且只有那么一次機(jī)遇。2009年，浙江省文化廳舉辦了以“文化產(chǎn)業(yè)——浙商新的歷史機(jī)遇”為主題的浙江省文化產(chǎn)業(yè)論壇。在那次論壇上，文化廳文化產(chǎn)業(yè)處何蔚萍處長的發(fā)言深深地震撼了我。她說：回顧人類的發(fā)展史，她認(rèn)為文化的大發(fā)展有過幾次大的機(jī)遇：第一次機(jī)遇是古希臘，它的哲學(xué)、藝術(shù)、建筑的繁榮，使它成為歐洲文明的源頭;第二次機(jī)遇應(yīng)該是中國的春秋戰(zhàn)國時(shí)期，諸子百家的出現(xiàn)，確立了中華民族的文化格局和精神走向，使?jié)h唐盛世成為世界文明的一個(gè)坐標(biāo);第三次是十六世紀(jì)歐洲的文藝復(fù)興，一大批文化藝術(shù)巨匠的出現(xiàn)，奠定了歐洲今天在世界上的文化地位;第四次大機(jī)會(huì)是上個(gè)世紀(jì)四十年代美國文化產(chǎn)業(yè)的興起，我們看到今天，美國文化產(chǎn)品可以說是橫行世界。人類文化史上的第五次大機(jī)會(huì)現(xiàn)在到了中國。

    何處的這一席話，深深的打動(dòng)了我，使我開始關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該說處于天時(shí)、地利、人和的大好局面。所謂天時(shí)，在2009年，國務(wù)院頒發(fā)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》;2010年3月19日，中國人民銀行會(huì)同中宣部、財(cái)政部、文化部、廣電總局、新聞出版總署、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)等九部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》;2010年11月，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》再次聚焦公眾目光：“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)”。

    所謂地利，根據(jù)各國發(fā)展的慣例，超過5000美金，服務(wù)業(yè)基本是在50%以上，而我們的人均GDP已經(jīng)達(dá)到6500美金，農(nóng)民的人均收入超過了10000人民幣。我們的服務(wù)業(yè)才只有43%-44%，全世界平均服務(wù)業(yè)是百分之六十幾，世界經(jīng)濟(jì)合作組織成員國的服務(wù)業(yè)的比重是百分之七十幾，未來的發(fā)展空間非常之大。2011年3月，浙江省人民政府頒布了《浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010—2015)》。在浙江省委、省政府建設(shè)“文化大省”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，浙江省文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對(duì)推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和建設(shè)和諧社會(huì)發(fā)揮了重要作用。

    所謂人和，溫州商人最顯著的特點(diǎn)就是擁有高度的凝聚力，溫州泰達(dá)文化產(chǎn)業(yè)基金正是由一幫對(duì)文化產(chǎn)業(yè)有著共同理想、共同興趣和共同目標(biāo)的志同道合之人組建而成的。幾位股東在同業(yè)內(nèi)都是領(lǐng)軍人物，都是為了通過泰達(dá)文化產(chǎn)業(yè)基金實(shí)現(xiàn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的追求而來的。同時(shí),黨和政府強(qiáng)有力的支持，也更加激發(fā)了我們對(duì)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的信心與決心。。

    作為小有成就的商人，

    我必須站出來

    中國商人：歷史使命和社會(huì)責(zé)任感是一方面，盡管當(dāng)前發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境不錯(cuò)，但任何領(lǐng)域的個(gè)人投資或者基金組團(tuán)投資都是要實(shí)現(xiàn)預(yù)期回報(bào)的，是什么力量支持了你發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著信念?

    吳曉陽：從學(xué)校畢業(yè)后，我一直從事外貿(mào)行業(yè)，每天都是通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶交流，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展感觸頗深。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛在境外上市，從家喻戶曉的知名網(wǎng)絡(luò)百度、網(wǎng)易、騰訊、阿里巴巴、盛大……到淘米、藝龍等已有40家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境外上市。

    尤為關(guān)鍵的是，網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)是各國在21世紀(jì)參與世界競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域，隨著大量的優(yōu)秀IT科技企業(yè)境外上市，外資機(jī)構(gòu)通過境外資本市場(chǎng)對(duì)我國網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)的影響力不斷強(qiáng)化。以擁有數(shù)億用戶掌握大量信息的百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例，這些企業(yè)的客戶群遍布了國內(nèi)的各個(gè)行業(yè)、各個(gè)角落和各個(gè)年齡段，已經(jīng)成為現(xiàn)代國人日常生活的有機(jī)組成部分，影響力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)報(bào)刊雜志。外資機(jī)構(gòu)通過在海外市場(chǎng)入股(甚至通過戰(zhàn)略投資成為主要股東)上述企業(yè)，獲得的大量信息將直接威脅到我國的網(wǎng)絡(luò)信息安全，甚至不排除被一些別有用心的境外機(jī)構(gòu)加以濫用的可能。

    此外，還有眾所周知的LV、Gucci、香奈兒等奢侈品品牌，均由國內(nèi)生產(chǎn)再貼牌，當(dāng)回歸國內(nèi)市場(chǎng)后，其價(jià)值已翻了好幾番，卻還是得到廣大中國消費(fèi)者的追捧。好萊塢大片大規(guī)模侵襲中國電影市場(chǎng)，總是排在電影票房榜首。

    此類事情林林總總，數(shù)不勝數(shù)。這樣一種文化滲透、文化侵襲來勢(shì)洶洶。在目前這種趨勢(shì)中，企業(yè)家除了賺錢還能做什么?企業(yè)家有了錢還應(yīng)該做什么?那就是做文化產(chǎn)業(yè)，責(zé)無旁貸承擔(dān)歷史使命，去做文化產(chǎn)業(yè)!作為小有成就的商人，我必須站出來，我感覺到對(duì)于中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有使命感，對(duì)于在新時(shí)期發(fā)展中國傳統(tǒng)文化也相當(dāng)有自信心。