【-品牌動態】有人說，中國從來沒有任何一個時代像現在這樣，互聯網飛速發達，信息偏平化、行業發展瞬息萬變。傳統行業謀求轉型升級，現代行業向著高科技進軍。青島亨達股份有限公司就是這樣一個在時代洪流中不斷求變不斷創新的企業。

亨達工作人員為消費者介紹足壓平衡鞋墊

　　響應“中國制造2025”亨達提出戰略轉型理念

亨達股份的專利證書

　　中國制造2025，是中國政府實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領。其中，作為其核心驅動力的智能制造是解決中國制造業由大國變強國的根本途徑。中國的制造業正經歷著前所未有的巨變與機遇。生產制造的智能化、個性化、定制化將成為工業新常態。

　　亨達作為在國內外享有盛名、擁有三十多年制鞋歷史的企業，贏得了無數用戶的青睞。一直以來，亨達在求新創變的道路上不斷鉆研前進。30多年來，亨達順利實現了從產品經營到品牌經營再到資本運轉的轉變，走出了一條文化與經營相結合的道路。

　　審時度勢，在國家“中國制造2025”的號召下，順應“人機一體、智能制造”未來制造業的發展趨勢，亨達也大刀闊斧的開始了從傳統制造逐步向智能化生產的轉型。

　　智能化生產落地亨達 開啟亨達發展新起點

　　目前，智能化生產已經在亨達落地。在亨達，智能化生產在核心價值、整體規劃、整體目標等方面有著清晰的定位和追求。

　　智能化生產的核心價值：在C2M(工廠對客戶)模式下用戶可以在社交購物平臺建立自己的社交關系網絡，使得規模巨大但同時相互之間割裂的、零散的消費需求整合在一起，從而將“零售”轉化為“集采”，在一定程度上，大幅提高工廠的生產效率和資產、資金周轉，從而讓價格又有了一個巨大的下調空間。繼而以“云采購”模式，將參與“集采”的消費者需求信息整合起來，速送工廠，使其“以需定產、量腳定制”。

　　智能化生產的整體規劃：一是規劃量腳規則，進行定制轉型頂層設計的第一件事就是要對量腳規則進行標準化，并要與系統和運營制度相匹配進行嚴格執行;二是搭建基于量腳規則的鞋型大數據庫，鞋型大數據的規劃建設必須與量腳標準相匹配。這個環節看似簡單但卻是C2M能否最終實現工業化運營的基因和關鍵影響因素;三是基于量腳規則和鞋型數據庫，搭建量腳定制訂單管理平臺。

　　智能化生產的目標：通過各個環節的高度標準化和流程化，實現用戶個性化定制與大工業化生產的高度統一，讓用戶以很小的代價享受個性化的定制服務，幫助企業最終解決庫存問題。

　　目前智能化生產已經在亨達落地，尤其是在解放軍、武警、公安的個性化定制。公司已與解放軍、武警、公安系統進行戰略合作，并具有優質的生產資質。

　　未來，時尚亨達、科技亨達、健康亨達將是亨達發展的重點戰略，新的跨越和轉變，將開啟亨達一個新的發展起點。

　　智能化生產是亨達戰略轉型升級的關鍵所在

市民現場體驗亨達最新推出足底壓力測試技術

　　未來的亨達，將在健康和科技兩大方面發力。其中，孝親文化是靈魂、大健康是目標、科技是支撐。在接下來三到五年的時間里，亨達股份的工作將緊緊圍繞文化教育培訓科技與健康、智能化制造和個性化定制、品牌營銷等四個方面開展。

　　其中，智能化生產、個性化定制的落地，對亨達的轉型起到至關重要的作用。

　　拉動工業旅游：目前亨達的工業文化游已形成獨有的特色模式，并被評為“國家AAA級”旅游景區、“山東省工業旅游示范點”，智能化生產、個性化定制將成為新的亮點，對旅游形成非常大的推動。

　　引領行業轉型：實現行業轉型升級的標桿，推動行業經營新模式。

　　智能化模式復制：通過智能化模式的創建進行復制，在行業中輸出制鞋業的智能化生產、個性化定制新模式。

　　反哺傳統產業：通過個性化定制反哺傳統產業，實現柔性化生產。

　　企業的轉型升級是一個系統工程，牽涉到各個領域，需要企業堅持不懈的努力和社會各界的支持與配合。此次亨達的戰略轉型之路也必將是一條充滿挑戰但卻是前途光明的一次鳳凰涅槃。

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