得益于現(xiàn)代人生活態(tài)度、消費方式、美學(xué)觀念的變遷，以及渴望探索功能性與時尚感的平衡，當(dāng)前，時尚及運動產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出細分化、多樣化、日常化的需求趨勢。

作為國內(nèi)大型時尚及運動產(chǎn)業(yè)集團，百麗國際在創(chuàng)始人、董事長盛百椒的帶領(lǐng)下，一方面，積極布局多品牌矩陣，滿足不同消費者的個性需求，增強顧客粘性;另一方面，不斷優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，滿足消費者多元化、碎片化消費需求，穩(wěn)固集團龍頭地位。

探索更多細分領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)品品類全覆蓋

隨著市場環(huán)境和消費者訴求的變化，企業(yè)實施多品牌策略，能夠在保障品牌價值觀一致性的基礎(chǔ)上，更充分地挖掘細分品類市場，精準獲客，從而打造多垂類增長曲線。百麗國際創(chuàng)始人、董事長盛百椒也表示，要通過豐富品牌矩陣，為業(yè)務(wù)注入新動力。

百麗國際擁有三大業(yè)務(wù)，其中，鞋履業(yè)務(wù)和服飾業(yè)務(wù)為百麗時尚集團，運動業(yè)務(wù)為滔搏國際，多元差異化業(yè)務(wù)和品牌能夠滿足不同的消費訴求。目前，百麗國際擁有約20個知名品牌，鞋類業(yè)務(wù)品牌涵蓋定位于大眾市場的BASTO、SENDA，中端時尚的BELLE、TATA，高端時尚的STACCATO、73Hours、Joy&Peace、Millie's，功能休閑的SKAP、hush puppies、Bata，潮流活力的TEENMIX、CHAMPION、TooManyShoes、CAT、OGR。同時，服飾業(yè)務(wù)經(jīng)營5個聚焦于潮流活力及潮流休閑類別的服裝品牌，包括INITIAL、MOUSSY、SLY、CHAMPION、CAT。

以百麗時尚集團為例，旗下品牌以消費者價值為出發(fā)點，不斷拓展女鞋、男鞋、童鞋、配飾、包包等產(chǎn)品品類，助力百麗國際不斷加強在不同細分領(lǐng)域的布局，提高市場占有率，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。

持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，搭建全渠道零售網(wǎng)絡(luò)

如今，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，新興渠道層出不窮，為品牌帶來了源源不斷的流量。針對百麗國際的業(yè)務(wù)增長問題，其創(chuàng)始人、董事長盛百椒表示，通過線下零售網(wǎng)絡(luò)最大化向全渠道網(wǎng)絡(luò)最大化擴展，讓產(chǎn)品以最短路徑到達消費者，以此提升集團核心競爭力。

基于此，百麗國際將線上、線下消費渠道不斷融合，實現(xiàn)全渠道流量的相互轉(zhuǎn)化，穩(wěn)步提升業(yè)績。在線上，百麗國際旗下品牌已經(jīng)入駐各大主流電商平臺，通過電商、直播、明星、KOL等手段搭建起全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，同時積極建設(shè)微信小程序、抖音商城等品牌新陣地，挖掘新客群，擁抱線上流量。據(jù)悉，百麗國際已聘請超過60名達人，建立擁有120名以上直播主播的自有專職直播團隊，以專業(yè)到位的產(chǎn)品講解，精準捕獲線上的年輕消費者。

在線下，百麗國際基于龐大的自營門店規(guī)模和業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的鞋履零售網(wǎng)絡(luò)，打通線上線下貨品，夯實百貨渠道能力，同時不斷提高購物中心和奧特萊斯的門店占比，并持續(xù)在有潛力的地區(qū)開設(shè)新店。另外，作為與顧客交互的直接觸點，導(dǎo)購也能夠通過在線下門店服務(wù)過程中充分發(fā)揮主觀能動性，極大提升消費者購物體驗，促進更多銷售轉(zhuǎn)化。

對于現(xiàn)代消費者而言，他們更追求不受拘束的消費過程、更享受豐富多樣的產(chǎn)品選擇，百麗國際審時度勢，通過不斷豐富品牌矩陣、打造全渠道運營能力，夯實集團核心競爭力，為品牌發(fā)展帶來更多機遇。