【-鞋世界導刊】剛剛過去的一年，令很多投資機構非常亢奮，也造就了募資總量的歷史最高點。而在所有創投的搶購對象中，最炙手可熱的無疑是互聯網行業。

　　現在不受互聯網影響的行業領域極為鮮見，互聯網給很多傳統行業貼上了時代標簽的同時，也搭建了新的發展平臺。僅去年上半年，淘寶鞋類商品交易額就已超過76億元。“淘寶名鞋館”上線至今，更是一片叫好。此外，今年年初，據內部人士透露，李寧公司將與美國Acquity Group LLC共同投資1000萬美元建立合資公司，或將通過電子商務拓展美國市場，未來李寧公司在美國市場的收入計劃達到5000萬美元。

　　種種情況表明，網絡不在虛幻，而是一個更真實、更有“錢”途的新領域。“如果你不走出去，這些就是你的世界”，對于鞋行業來說，應對線下經營成本的不斷上漲，網絡將成為今年新的角逐領域的趨勢，將更為明朗。

　　對于電子商務的熱議和追捧，鞋行業從未停止過。互聯網B2C的江湖，也早以進入群雄逐鹿、跑馬圈地的時代。如何在既成的紅海里，翻騰出一片藍海，這個問題正日益考驗者整個鞋行業的應變能力與智慧。

　　“以客戶為中心，圍繞客戶的需求變化而不斷變化，打造最好的客戶體驗”，這是徐沛欣總結的“紅孩子”的核心競爭力。對此，我頗有同感。一家企業，要想真正地成就品牌影響力，勢必離不開對顧客潛在需求的挖掘。而網絡只能提供舞臺，賣座與否，還要看劇本的策劃和鞋企自身的表演功力。

　　寫到這里，我突然想，網絡的價值或許并不僅僅是提供了一個銷售的渠道，而是鞋企如何整合網絡的優勢資源，將品牌的影響力傳播得更為深遠!(-最權威最專業的鞋業資訊中心，)