【中國鞋網-人力資源】一、堅持理論學習與實踐相結合，更新思路，做好基層黨建工作

　　俗話說：“活到老，學到老，還有三分學不了”。隨著重組整合后的各項工作標準的變化，為及早跟上油田黨建工作的腳步，順利“并軌”，加強學習是提高自身素質，提高領導水平和工作能力最有效的途徑。我們要堅持領導班子中心組學習模式，組織好政治理論和業務知識學習，強化理論武裝，推進學習型黨組織建設。針對整合后對黨建工作提出的新要求，將重新修訂與精簡基層基礎建設相關資料，統一模板，把黨建工作進行量化分級，實行大隊領導和機關各組黨員承包基層隊、基層隊黨員干部承包班組，將安全生產、精細管理和隊伍穩定等指標層層分解、落實，做到“人人頭上有指標、個個肩上有壓力”，確保了黨員責任覆蓋生產全過程。

　　二、扎實開展創先爭優活動，不斷推動黨組織建設和黨員隊伍建設上水平

　　在持續開展創先爭優活動中，要把堅持深入開展“六個一”黨支部創建活動，推行黨支部工作目標管理，進一步優化組織設置、健全工作制度、創新活動方式。廣泛開展爭創“四強”黨組織和“四優”共產黨員活動，大力實施黨員隊伍“源頭活水工程”，積極培養高質量、高素質黨員隊伍，為作業隊伍和諧穩定前進注入新活力。著重在作業一線培養愛崗敬業、樂于奉獻、操作能力強的入黨積極分子，并進行全面考察，力爭發展正式黨員。并在日常培養工作中結合作業生產實際，有意識地給培養對象下任務、壓擔子，讓他們在艱苦環境和急難險重任務中得到錘煉，為基層黨支部注入創新元素，科學地“擴散”知識、“儲蓄”力量，不斷引領黨員隊伍發展壯大。

　　制度是約束，制度是規范，沒有一套科學完整的制度，加強企業管理只是一句空話。地質研究所黨總支將進一步完善制度建設，將考核內容延伸至安全、環保、思想政治、工作表現等各個方面，建立健全、完善落實“簡明、高效、實用、優化”的制度建設框架和體系，做到“有制可依、有制必依”。對于業績突出、表現突出的員工進行大力表彰獎勵;對執行力欠缺，工作落實不到位進行嚴格考核處理，形成用制度管人、用制度管事的有效機制。同時，兼顧“以人為本”，把制度的剛性約束與文化的柔。

　　同時，要采取適當的激勵手段，激發隊伍動力。干同一件事情，有的員工很“聽話”，讓做幾項就做幾項，讓做什么就做什么，任務按要求完成了。有的員工不很“聽話”，不順從按部就班，花了點心思，動了點腦筋，措施改進了，效率提高了，任務比“聽話的員工”完成得好，對于這樣的例子，必須要獎勵，在條件允許的情況下，要大幅度的獎勵。這并不是獎勵他為企業多創造了效益，而是獎勵他的創新的精神，這種精神是“無價之寶”，是有責任心，有進取志，愿意為企業共擔風雨的員工自覺自愿奉獻出來的精神財富。

　　三、加強班子建設，狠抓領導干部的工作作風和學習作風。

　　公生明，廉生威，打鐵還需自身硬。2012年，我們將不斷加強對《黨章》的學習，認真組織干部學習《共產黨員紀律處分條例》、《企業法》、《遼河油田勞動實施細則》等法律法規，與各基層隊黨支部書記簽訂廉潔從業保證書，并及時對基層隊、機關各部門落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查和督導。切實抓好廉政教育，構筑拒腐防變第一防線，進一步深化反腐倡廉主題教育，大隊兩級黨組織認真制定廉政工作計劃，強化教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設，細劃分解黨風廉政建設責任制，以此警醒黨員干部時刻保持廉潔克己的清醒頭腦和陽光自律的健康心態，用實實在在的業績，積極向上的態度切實樹立“為公、務實、清廉”的良好形象。黨總支將把班子建設的重心逐步轉到健全制度、完善機制、加強監督上，認真完善并嚴格落實民主集中制的各項制度規定，認真完善落實領導班子集體議事規定和程序，保證領導班子民主議事、科學決策，同時，從思想道德教育這個根本抓起，堅持“每周一學、每月一課、每季一講”，努力做到“三個結合”，即把作風教育同發揚黨的光榮傳統相結合、同廉潔文化教育相結合、同“家文化”宣傳相結合。通過學習灌輸和制度完善，使領導干部牢固樹立正確的人生觀、業績觀、群眾觀，努力創建 “四好”班子。

　　四、大力實施隊伍建設，狠抓員工思想教育與技能培訓。

　　一是以弘揚“大慶精神”、“鐵人精神”為重點，組織好形勢任務教育活動。按照油田公司有關要求，結合單位實際，以培育責任文化、科技文化為切入點，組織開展具有單位特色的形勢任務教育。通過集中宣講、分層次組織座談會等形式，引導員工牢固樹立“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的責任理念，倡導人人都要以身作則，用心用情履職;通過教育引導、制度強化、典型示范等手段，增強員工恪盡職守、忠于企業的責任;在技術人員中，培育和凝聚“敢于超越自我、超越前人，敢于否定自我、否定前人”的科技文化與理念。

　　二是以“青年工程”為重點，開展員工學習培訓。學習是企業發展之源，是員工的成才之基。研究所黨總支將堅持以“人才興企”思路為引領，圍繞打造經營管理、專業技術、操作技能三支人才隊伍，持續推進素質提升工程，積極構建學習型企業，努力營造尊重知識、重視人才、崇尚學習和“學習工作化、工作學習化”濃厚氛圍，全面提高干部職工素質和能力。培養好青工隊伍，提升他們的技能素質，就是解決技術力量不足的有效途徑，更是保持企業健康持續發展的人才支撐。要持續開展“青年素質工程”，組織讀書增效、青年技能比賽等活動，發現、培養一批崗位能手，帶動隊伍素質整體提升。同時，做好氛圍營造，堅持積極引導、熱情鼓勵、精心組織、合理使用與適度考核相結合，讓員工的學習氛圍更濃，成為企業的一種新風尚。

　　只要思想不滑坡，辦法總比困難多。在企業發展不會一帆風順，在面臨各種困難不斷涌現的情況下，不論出現多大的困難，什么樣的困難，企業員工積極進取的精神不能變，樹立勤儉持家的意識不能變，確立過緊日子的思想不能變，只有同舟共濟、自立自強、精細管理、精打細算，就一定能與企業共渡難關，才能創造出更大的效益空間和發展空間，才能全面完成各項生產經營效益目標，才能為中國石油的持續發展做出更大的貢獻。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：